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#租客网#愿2021善待你我,一切都有好结果

2021年01月21日 11:42

 如今,已经到了2021年啦!常言道,新的一年,新的开始。那么,在即将到来的2021年,对租客来说有什么值得高兴的好消息呢?

对于大多数家庭来说,买房的压力实在是太大了,暂且不说一二线城市,就连很多县城的房价都超过了10000元/㎡,而每个月的工资就只有3000元、4000元。在这种情况下,租房就成了更合适的选择。

根据《2020中国青年租住生活蓝皮书》显示,租房时间超过3年的人数超过了租房总人数的一半,并且有20%的租客表示愿意一直租房子,根据预测,到2023年左右,全国租房总人数将会达到近3亿人,并且目前租房人数已经达到了近2.4亿人。

可是话又说回来,只有租过房子的人才知道,租房市场有各种各样的情况,比如房东为了缩短房子空置时间,往往就会刚刚装修好的房子拿出来租,更有甚者还会把整套房子隔成很多房子,并以“合租房”的形式对外出租,以此来扩大收益。

那么这种情况有没有解决办法呢?别着急,在2020年的9月份,住建部下发了租房新规:《住房租赁条例》,虽然目前还只是意见征求稿,并且要到2021年才能实施,但是我认为大家要提前知道,有哪些房子不能租,我总结了一下,主要有以下4类房子,下面就来解释一下:

1、厨房、车库等非居住房子

一直以来,很多人为了降低租房成本,往往就会选择租车库、非居住用途地下室、厨房,这样做是很不安全的。

从新规上来看,严格禁止把非居住区域用于对外出租,大家要知道居住区域和非居住区域有很大的不同,因此自己为了能保证自己的安全,还是不要租这类房子了。

2、房屋结构被改动过的房子

这种房子其实就是合租房,比如原本房子的面积是100平,这样租出去的租金可能就只有2000元,但如果把房子改成四个卧室,每个卧室按照700元对外出租,这样就能获得2800元的租金。

可是大家也要知道,这种结构被改动过的房子是存在安全隐患的,毕竟大部分情况下, 房东都是会根据自己的需求去敲墙,并不会专门进行重新的设计,比如在管道和电线方面。从新规方面来看,这类房子也是以后检查的重点,大家还是不要再租了。

3、屋内甲醛标准过高的房子

这点在合租房中很常见,因为这类房子一般都是需要重新装修的,而一些房东为了缩短房屋空置时间,并不会选择通风后租,而是装好后就直接租出去。

这类房子对我们的身体会产生很大的影响,并且根据国家的标准来说,空气中每立方的甲醛不得高于0.1mg。

4、没有达到工程建设标准的房子

我对于这类房子的理解是民房,简单来说就是没有产证,一般都是自己花钱建造的房子,这类房子在抗震和消防方面远逊于商品房。

尤其是一旦发生了火灾,住在这类房子里会很危险,再加上周边环境本来就不好,所以安全性很低。

租客网总结:随着《住宅租赁条例》的意见征求再到正式实施,从2021年起,以上4类房子就不要再租了,我认为对于2.4亿租客来说,租房成本远没有安全重要,不要真的到了事故发生的那天,才知道后悔。

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2020年04月27日 11:11

租客网:租赁市场环境混杂谁之过

现在的房屋中介市场发展迅速,但是市场环境混杂,漫天要价的现象横生,中介作为经济发展、生活方式改变的一种产物,在推动社会发展的同时也产生了许多不良的社会影响。由于部分中介机构的诚信度低下,导致社会对中介机构的整体不信任,严重阻碍了房屋中介市场的整体发展。近年来,中介机构与消费者之间产生经济矛盾纠纷的事件屡见不鲜。许多的房屋出租方将自己的房屋信息托管中介,希望通过中介出租自己的房子,但是在这个过程中,存在着各种问题和隐患。近年来,在房屋租赁的中介市场中存在一种普遍的现象——蜗牛行动。许多房屋出租方将自己的房屋信息放在房产中介机构,很久都得不到回复,出租速度极慢,而且租客的质量层次不齐。在这样的情况下,房东们就面临着出租速度慢的阻碍,导致房屋长时间被搁置,失去了使用价值。另一方面是针对法律知识不清晰的房东,在和中介方签订一些合同时,对于房屋租赁的相关条例并不了解或者是了解的不全面,导致在与中介合作时利益受损,待租的房屋的价值受损。对于中介而言,更需要进一步完善自己的法律意识,提高自己的法律素养,而我国的相关房屋租赁条例规定:第三十二条违反本办法有下列行为之一的,由直辖市、市、县人民政府人民政府房地产管理部门对责任者给予行政处罚;(一)伪造、涂改《房屋租赁证》的,注销其证书,并可处以罚款;(二)不按期申报、领取《房屋租赁证》的,责令限期补办手续,并可处以罚款;(三)未征得出租人同意和未办理登记备案,擅自转租房屋的,其租赁行为无效,没收其非法所得,并可处以罚款。第三十三条违反本办法,情节严重,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。第三十四条房屋租赁管理工作人员徇私舞弊、贪污受贿的,由所在机关给予行政处分,情节严重、构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。这些法律条例规定了房屋租赁需要的程序和材料,但是由于中介市场的混杂,更需要一个正规的平台做为一个安全的中介出租房屋。经朋友的介绍下,我认识了租客网,一个正规、安全的租赁平台。我毅然决然的脱离之前的中介机构,加入了租客网,成为租客网客服的一员,希望自己微弱的力量可以给更多的人一个安全放心的家。刚刚了解租客网的时候就被它深深的吸引了,租客网是由租客网(深圳)科技有限公司倾力打造,服务全面和涉猎范围十分广泛,简单点说,除了老婆,只要你想出租,租客网都能满足你的需求。首先,它有完善的服务系统,提供相关人员对于租客的质量和房屋的质量进行定期的访问和检查,它还提供评价系统,在消费者消费后对于消费过程和消费结果进行合理的评价,从而形成综合的评分,供更多的消费者参考。其次,它的租赁速度快。信息时代的发展,大家受益于互联网,而租客网的大致体系类似于中国投资交易中心,它的信息随时在网上被检索,同时在租客网平台对于租客的筛选之下,充分的保障了租客的质量的同时,也加快了出租的速度。最后,它完备的保障。租客网承诺在规定的时间内出租房屋,否则超出的时间按照房屋的租赁价格予以房东相关的赔偿。租客网——一个安全的租赁平台,让我们告别中介的“蜗牛时代”!

2020年04月24日 14:49

在线教育爆火,只有这两类公司抓住了流量红利,60%企业恐倒闭

今年2月,在线教育的需求全面爆发。此前,从业者热议的话题一直是如何培育市场获取流量。2019年,在线教育大打营销牌,烧钱拼广告,花费几百亿也不过带来几千万用户。疫情下,因为“停课不停学”,不花一分钱,就全面的提高了家长和学生对在线教育的认知,也使在线教育迎来爆发性的流量增长,有业者估测,至少为在线教育节约近5000亿的获客成本。各大媒体纷纷预测,在线教育将成为疫情过后的最火行业之一,可能将改变在线教育获客难、获客贵,大部分呈亏损的状态,并在5年后迎来大爆发。多鲸资本合伙人葛文伟表示,决定着在线教育爆发的关键因素有两个,一个是底层基础设施的变化,5G、AI等科技的发展和建设,家庭网络的普及和使用费用的降低,在提高在线教育效果的同时,令用户使用在线教育的门槛持续降低。另一个是形成完整产业链,即在线上教师培训、技术平台提供等产业环节上都有专门的服务机构。产业上下游的不断完善,将实现资源协同共振,不断降低企业成本。而大批量的用户涌入,也引发了不少从业者的忧虑。中国平安旗下麦奇教育科技(iTutorGroup)中国大陆事业部总经理赖荣明的观点较有代表性,他说,“如果一些教育机构因为承接不住大流量的涌入,而降低了教学质量,或者一些匆忙转向线上的教育机构不能给用户带来良好的体验,4月后将引来退费潮,机构仍然要面临重大打击。而很多用户可能会丧失对在线教育的信任,或者形成恶劣印象,短时间内很难扭转,反而可能成为在线教育的灾难。”更让从业者担心的是,此次在线教育在全国的“被迫性”普及,还有可能给在线教育发展带来极大的负面影响。由于教培行业具有产品标准化复制难、产品差异化难、评判标准复杂等特点,而大批量的用户涌入,在线教育企业是否有“招架之力”,教师及运营服务人员是否充足,服务是否跟得上,课程效果是否经得起检验,都将决定着其能否“有未来”。从这个角度来说,这场突如其来的疫情,恐怕不是在线教育企业的机会,而是试金石。有观点认为,今年一年内将有至少60%在线教育公司会倒闭,一大批抗风险能力弱的中小企业将被淘汰出局。精锐教育CEO张熙表示,目前,大部分在线教育公司都没有正现金流,发展都靠投资,存在泡沫。年初第一家宣布停运的在线教育企业明兮大语文,似乎也印证了这一推断。在其创始人王嘉树《致明兮家长的一封信》中,这样解释停运原因,“因为发展冒进,在项目初期同时开了4个学年的课程研究,导致投入大幅增加,同时又出现对融资节奏的误判,造成了运营资金产生巨大缺口。而最近融资中,投资方线下产业居多,因疫情放弃投资。”不过,线下教育的被迫转型和竞争的加剧,也将带来在线教育模式突破和创新的可能。行业中可能出现黑马,正如淘宝后再有京东、拼多多。但可以肯定的是马太效应将继续增强,头部企业的优势将进一步凸显。已经经过大量客户检验的产品和服务,势必仍将在这次疫情后,收获留存大批付费用户。已在教育行业布局多年的山行资本相关负责人表示,“疫情的爆发使在线教育迎来了意料之外的增长爆发,现在就是比拼各家公司此前积累的能力。”2月以来,iTutorGroup全平台流量增长4倍疫情为在线教育带来了极大机遇,但未必利好每一家在线教育机构。研究表明,只有两类公司抓住了这次疫情的流量红利:一是帮助实现教育信息化的互联网巨头,如阿里钉钉、腾讯教育、科大讯飞等,它们为各地中小学搭建线上平台。钉钉自2019年3月发布“钉钉未来校园”解决方案后,正式推出“教育钉钉”建立教育业务线,助力中小学校园教育数字化转型。在12月17日“教育钉钉”成为教育部在官网公布首批通过备案的教育类移动APP之一,然而彼时钉钉在大众心目中的定义仍然是“办公软件”。而疫情发生后,钉钉教育支持平台的身份被大众所熟知,教育行业地位开始突显。钉钉于1月29日发布“在家上课”计划,紧急上线直播课堂等,支持全国大中小学远程教学后,使得其下载量暴增。在各大APP应用商店排名不断上升,甚至越居首位,随后也被中小学生屡屡推上热搜。据阿里巴巴合伙人、钉钉副总裁方永新(花名大炮)透露,自疫情发生钉钉上线在线课堂后,带来的用户增量至少是以前10倍以上。截止2月中旬,钉钉已经支持了全国超30个省份、300多个城市的大中小学开课,覆盖超5000万学生。这教育业务规模的扩大,让阿里巴巴集团看到了中国未来数字化教育发展更多的可能性,将加大投入力度,优化巩固钉钉在教育生态中的地位。方永新表示,“钉钉教育线团队规模约为30人,此后阿里巴巴集团将在人员、技术、资源上进行更多的投入。明年我们除了去服务更多的学校、教育局和教育厅之外,更重要的是把目前我们发现的一些学校、学校、老师的的新需求,做重点开发,提供增值服务。”二是现有的在线教育龙头,如新东方、好未来、猿辅导、iTutorGroup等。中国平安旗下麦奇教育科技(iTutorGroup)成立于1998年,是全球第一家成立超20年的在线教育机构,为用户提供成人英语、对外汉语和青少儿英语、数学、语文、编程等真人在线互动课程,目前,已拥有数万名老师,每年提供超过千万堂在线互动课程。iTutorGroup靠成人英语真人互动培训起家,后期逐步开发了青少儿K12阶段课程,品类扩充至包括英语、数学、语文、编程在内的四门课程。并打造了成人在线英语教育品牌TutorABC、青少儿在线教育品牌vipJr,以及在线汉语教育品牌TutorMing三个子品牌。自2月以来,iTutorGroup全平台流量环比增长4倍,旗下青少儿在线教育品牌vipJr同比上涨215%,成人在线英语教育品牌TutorABC同比上涨了85%,单月注册用户突破了100万。其中80%新增注册量来自免费公开课。赖荣明表示,赠课的确是对外进行品牌和产品能力展示的一个机会,但要量力而行,且性质要单纯,保证质量和效果,“只有质量才能把流量留下来”。目前,iTutorGroup的付费用户两个品牌各占50%,而vipJr增速明显更快。“过去三年我们在青少儿英语方面投入更多,未来将同时发力英语、语文、数学、编程,为客户打造一站式学习平台。”赖荣明说,未来vipJr将成为iTutorGroup未来战略重心。战略重心转移,并不代表成人英语需求的下降,而是在线成人英语培训方面TutorABC的市场占有率已经达到了一定高度,产品已经相对成熟,未来一年TutorABC将更注重面向B端提供专业英语学习,打造“英语+”的概念。在线教育目前最大成本投入是获客,而iTutorGroup除了利用TutorABC、vipJr,两个品牌的互相引流外,还背靠中国平安集团这个巨大流量池。“在线教育建立自己的私域流量池是很重要的,烧钱获得流量,势必导致盈亏不平衡。目前集团各专业公司都在帮我们推广产品,未来我们还将为集团旗下各公司定制课程,深度服务与协作互引流量。”赖荣明坦言,今年也将面临着更大的工作压力,加快工作节奏。“其实我们原计划2020年底开放在线学习平台麦奇云,但是疫情突发,考虑到学校和B端机构对于平台系统支持的迫切需求,我们最终决定将开放时间提前。”iTutorGroup自研系统,目前技术团队已达500余人在这次疫情中,在线教育的工具性被凸显,即其互联网属性更被大众认可,而教育属性则次之。大部分被迫投入在线教育的用户,抱有的想法是“特殊时期,教育有总比没有好。”因此对于大部分在线教育企业而言,这次短期的用户暴增有可能只是一次免费的公益,而真正能帮助其获得红利和留存的是教育服务效果和体验。当教育部下发通知要求停止线下教学活动后,线下教育机构纷纷陷入焦虑,紧急求助寻找支持线上教学的开放平台。同时,各大在线教育机构通过免费攻势迎来大批流量,也迎来了宕机,微博中“XXX崩了”的热搜不断,评论中满是学生的吐槽。iTutorGroup却是个例外,“其实创立之初我们也是应用第三方直播平台进行授课,但运营过程中,我们逐渐发现第三方平台提供的服务不够精细,存在数据无法收集分析、依赖人工排课等情况,功能限制太多,如果定制,平台方要价又太高。”赖荣明对猎云网说。自2005年开始,iTutorGroup就投入到了一系列技术研发中,目前技术团队已达500余人,建立了动态课程生成系统、环球网络架构、在线学习系统以及可实现万人同时在线的全球智能讲堂等自研系统及平台。“如今iTutorGroup的运营完全依赖自研系统,尤其这次疫情期间对B端学校、机构免费开放的在线学习平台麦奇云,运用了自主研发的AI智能相关技术,可以完成教学、教材分屏、智能排课、课后作业、在线会议等在线教育机构的一系列运营。”据介绍,未来中国平安还将在技术方面对iTutorGroup持续赋能,提高其产能产值,赋能教师与教研团队。在线教育头部企业,更有争夺红利的实力,因为运营时间较长,对产品的打磨更完善,营销的经验也更加丰富,在突发疫情面前的反应也要更快。“麦奇科技创建至今已经有22年了,线上教育行业中发展史这么长的公司是难得一见的。这是缘于在日常运营中我们非常注重财务规划,不会动用学员未消课的预付款。另外由于我们经历过非典、台风等突发事件的洗礼,已经为应对突发情况的积累了很多经验和技术支持。”赖荣明说。在疫情发生之初,iTutorGroup召开了4个多小时的会议,对疫情形势做了分析和判断,并进行了紧急部署:全体员工取消休假线上复工,应对可能激增的用户;开启线上招聘,培训储备班主任和教师;对外开放每月400堂免费公开课,让学员平安在家学;捐赠1万套牛津英语课给战役一线人员,免费开放自主研发的在线学习平台麦奇云,并顺势在中国平安旗下子公司如平安好医生、壹钱包等APP中设立服务专区。大年初三,iTutorGroup就实现了全员线上复工,从1月底启动线上招聘至今共10000多人投递简历,超过60%参加线上面试,录取400多人,为后续在线教育的爆发增长储备员工。“疫情期间陆续有其他在线教育公司停运,并向我们寻求援助,预计4月后还会出现类似的情况。”不可否认,疫情为在线教育带来了短期的流量暴增,并提前了在线教育发展进程,然而能否将流量真正变为红利还要看疫情结束后各家的转化和留存率。

2020年03月14日 00:14